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      党政部门考核

      垂管部门绩效管理建设方案

        垂管部门绩效管理主要适用于税务、工商、海关、质监、国土资源等行政执法部门的绩效管理。通过咨询方案的设计和信息系统的搭建,提升绩效管理水平、行政效率以及百姓满意度。

      客户需求

      一、绩效考核与工作督查实践中普遍存在难点与问题

      1、自身管理权限大,没有设置科学合理的指标分解和机制

      2、拥有执法权力,缺乏对权力监管的长效机制

      3、考核与督查工作缺乏系统规划和信息化工具辅助

      4、管理层级多、对象庞杂,绩效管理缺乏设计与分类


      二、创新绩效管理工作的政策要求

      1、构建全面落实党的十八大和十八界四中全会精神的长效机制

      2、是推动服务型政府建设、提高公众满意度、培育政府公信力的重要举措

      3、建立符合科学发展观和正确政绩观的干部考核、评价、激励机制


      管理创新

      一、注重顶层设计

      二、关联单位与个人

      三、借助现代管理技术

      四、强化数据采集

      五、树立绩效意识


      信息系统

      绩效管理从目标分解、指标设定、过程管理、考核评价到结果反馈、改进实施,会产生大量数据和繁重的工作量。单纯依靠手工操作会带来很大的管理成本和较低的工作效率,导致绩效管理体系建设目标难以实现。

      以信息化技术为支撑,强化考核的信息化管理和过程监控管理,使考核流程清晰化、操作应用数字化、考核结果公正公开化。



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